Тебя это не должно волновать.
Свои мысли и идеи. Планы на жизнь. Не гонись ни за кем.
Только шаг навстречу, но не в догонку.
Это – жизнь. Никто за тебя не будет строить твоё счастье.
Всеми управляет зависть! Никого не слушай.
Иди своей дорогой и не важно, что говорят за спиной.
Говорили, говорят и всегда будут говорить.
Тебя это не должно волновать.
Свои мысли и идеи. Планы на жизнь. Не гонись ни за кем.
Только шаг навстречу, но не в догонку.
Это – жизнь. Никто за тебя не будет строить твоё счастье.
Всеми управляет зависть! Никого не слушай.
Иди своей дорогой и не важно, что говорят за спиной.
Говорили, говорят и всегда будут говорить.
Тебя это не должно волновать.
Люби. Твори. Мечтай. И, будь сильным.
Свои мысли и идеи. Планы на жизнь. Не гонись ни за кем.
Только шаг навстречу, но не в догонку.
Это – жизнь. Никто за тебя не будет строить твоё счастье.
Всеми управляет зависть! Никого не слушай.
Иди своей дорогой и не важно, что говорят за спиной.
Говорили, говорят и всегда будут говорить.
Тебя это не должно волновать.
Люби. Твори. Мечтай. И, будь сильным.
Никогда никого не слушай. Имей своё мнение. Свою голову. Свои мысли и идеи. Планы на жизнь. Не гонись ни за кем. Только шаг навстречу, но не в догонку. Это - жизнь. Никто за тебя не будет строить твоё счастье. Всеми управляет зависть! Никого не слушай. Иди своей дорогой и не важно, что говорят за спиной. Говорили, говорят и всегда будут говорить. Тебя это не должно волновать. Люби. Твори. Мечтай. И, будь сильным.
Свои мысли и идеи. Планы на жизнь. Не гонись ни за кем.
Только шаг навстречу, но не в догонку.
Это – жизнь. Никто за тебя не будет строить твоё счастье.
Всеми управляет зависть! Никого не слушай.
Иди своей дорогой и не важно, что говорят за спиной.
Говорили, говорят и всегда будут говорить.
Тебя это не должно волновать.
Люби. Твори. Мечтай. И, будь сильным.
Свои мысли и идеи. Планы на жизнь. Не гонись ни за кем.
Только шаг навстречу, но не в догонку.
Это – жизнь. Никто за тебя не будет строить твоё счастье.
Всеми управляет зависть! Никого не слушай.
Иди своей дорогой и не важно, что говорят за спиной.
Говорили, говорят и всегда будут говорить.
Тебя это не должно волновать.
Люби. Твори. Мечтай. И, будь сильным.
Свои мысли и идеи. Планы на жизнь. Не гонись ни за кем.
Только шаг навстречу, но не в догонку.
Это – жизнь. Никто за тебя не будет строить твоё счастье.
Всеми управляет зависть! Никого не слушай.
Иди своей дорогой и не важно, что говорят за спиной.
Говорили, говорят и всегда будут говорить.
Тебя это не должно волновать.
Люби. Твори. Мечтай. И, будь сильным.
Свои мысли и идеи. Планы на жизнь. Не гонись ни за кем.
Только шаг навстречу, но не в догонку.
Это – жизнь. Никто за тебя не будет строить твоё счастье.
Всеми управляет зависть! Никого не слушай.
Иди своей дорогой и не важно, что говорят за спиной.
Говорили, говорят и всегда будут говорить.
Тебя это не должно волновать.
Люби. Твори. Мечтай. И, будь сильным.
Свои мысли и идеи. Планы на жизнь. Не гонись ни за кем.
Только шаг навстречу, но не в догонку.
Это – жизнь. Никто за тебя не будет строить твоё счастье.
Всеми управляет зависть! Никого не слушай.
Иди своей дорогой и не важно, что говорят за спиной.
Говорили, говорят и всегда будут говорить.
Тебя это не должно волновать.
Люби. Твори. Мечтай. И, будь сильным.
Никогда никого не слушай.
Имей своё мнение.
Свою голову.
Свои мысли и идеи.
Планы на жизнь.
Не гонись ни за кем.
Только шаг навстречу, но не вдогонку.
Ты нужна только близким.
Это – жизнь.
Никто за тебя не будет строить твоё счастье.
Всеми управляет зависть!
Никого не слушай.
Иди своей дорогой и не важно, что говорят за спиной.
Говорили, говорят и всегда будут говорить.
Тебя это не должно волновать.
Люби. Твори. Мечтай.
И, пожалуйста, улыбайся чаще. У тебя такая красивая улыбка...
Знаменитому миллионеру Аристотелю Онассису принадлежит замечательная в своем роде фраза: «Не гонись за деньгами, иди им навстречу». Кажется, что это утверждение не более чем простая игра слов. Но это заблуждение. Перед нами самый настоящий рецепт благосостояния: Деньги лежат пред тобой, но они исчезают в тот же миг, когда ты пускаешься за ними в погоню. Значительно эффективнее дождаться, когда они обрушатся в заготовленную тобою ловушку. Чтобы убедиться в этом, достаточно взглянуть на современную западную экономику. То, что я буду сейчас рассказывать, для большинства наших соотечественников покажется чем-то нереальным, но это, поверьте мне, чистая правда.
Все вы, конечно, знаете, что есть такое дело, как «кредитные карточки». Но здесь нужно оговориться: наши (т. е. отечественные) кредитные карточки и их (т. е. западные — золотого миллиарда) кредитные карточки — это две абсолютно разные вещи. Как работает этот инструмент в России? Здесь он чем-то напоминает сберегательную книжку, с тем лишь отличием, что вы прямо с ней можете отправиться в магазин или в ресторан, где, в случае осуществления вами покупки, из нее вычеркнут какую-то сумму денег. То есть у вас их вычеркнут из книжки, а потом получат ваши деньги уже из банка, где находится ваш счет. Российская кредитная карта, иными словами, облегчает процесс взаимодействия продавца и покупателя за счет того, что расчет между ними проходит по «безналу».
Западная кредитная карта — существо совершенно иной породы, это настоящая Кредитная Карта. Что значит это уточнение? Буквально следующее: вы расплачиваетесь не своими деньгами, а деньгами, которые вы тут же, на месте, осуществляя покупку товаров или услуг, берете у банка в кредит. Иными словами, если в первом случае («российской кредитки») вы расплачиваетесь своими кровно заработанными и уже выданными вам в качестве вознаграждения деньгами, то во втором случае («западной кредитки») вы расплачиваетесь деньгами банка, т. е. теми деньгами, которые вы еще не заработали, а планируете заработать и, соответственно, этому банку отдать.
То есть «западная кредитка» позволяет вам жить в долг. Для нас, россиян, это совершенно непривычно и даже дико, нам кажется это опасным, нам кажется, что «это как-то неловко брать в долг». Но на Западе подобное некогда отношение к деньгам теперь кардинально изменилось. Там все живут в долг — в долг покупают недвижимость и выплачивают долги десятками лет, в долг покупают машины, в долг отдыхают, в долг развлекаются и т. п.
Если разобраться, то оказывается, что это очень удобно. Вот мы, например, вынуждены ютиться в коммуналках, откладывая на собственную квартиру, которую получим только в глубокой старости; пользоваться общественным автотранспортом, надеясь, что когда-нибудь у нас будут деньги, чтобы обзавестись собственным автомобилем; нам приходится годами копить на туристическую поездку за рубеж и т. д., и т. п.
Система западного кредитования поступает иначе, она говорит: «Зачем ждать? Бери все сейчас, прямо сейчас пользуйся, а потом отдашь!» Ну и действительно, почему не начать сразу, смолоду, жить в отдельной квартире? Все равно ты на нее копишь, откладываешь, а здесь — сразу начинаешь пользоваться и постепенно откладываешь. Эта система удобна всем участникам экономического процесса. Покупателям — поскольку они могут сразу все купить, начать жить нормально, а по мере сил и возможностей отдавать задолженные средства, производителям —
потому что они все сбывают сразу, не дожидаясь, когда возрастет пресловутая «покупательная способность» граждан (в противном случае она, быть может, и вовсе никогда не вырастет, ведь эти граждане сами, в свою очередь, являются производителями и нуждаются в том, чтобы их товар был востребован, иначе они разорятся, и вся экономика полетит в тартарары). Удобно это и государству, ведь ему не нужно теперь заставлять своих граждан работать и вводить в Уголовный кодекс статьи о наказании за «тунеядство». Люди сами готовы работать, причем не покладая рук, поскольку им не хочется лишаться всего того, что они получили за счет сделанных ими кредитов. То есть все, действительно, довольны.
На чем держится эта система? На совокупности взаимных интересов всех сторон: государству нужно, чтобы его экономика росла, а для этого его граждане должны работать; граждане хотят жить по-человечески, причем не когда-нибудь в «светлом будущем», а сразу, так что работать они согласны; наконец, производитель всегда имеет потребителя, создает товары и улучшает тем самым состояние национальной экономики, что для государства — настоящее счастье, поэтому оно поддерживает банковскую систему, облегчает ей работу, гарантирует ее деятельность и т. д., и т. п. Короче говоря, круг замкнулся, все довольны, а особенно довольны, как это ни парадоксально,
сами банки. Ведь банки зарабатывают не на том, что у них много денег, а на том, что через них проходитмного денег, а они «обслуживают» счета (банки получают проценты с прошедших через них денег). В подобной ситуации практически все деньги, которые есть, проходят через банки, даже не обналичиваясь (100-долларовые купюры, как вы, наверное, знаете, ходят по миру, не внутри США, где их некоторые люди даже, кажется, никогда толком не видели): бюджетные деньги, средства капиталистов, зарплаты трудящихся, их траты и т. п. — все это достояние проходит и курсирует внутри банков — с одних счетов на другие счета, оставляя в них, в самих этих банках, какой-то пустяковый процент, который в сумме с такой массы денежных средств оказывается просто гигантским.
Вот такая фантастическая, необычайно сложная система стоит за каждой отдельно взятой «западной кредиткой». Но к чему я все это рассказываю? А вот к чему! Мы все живем по старому бендеровскому принципу: «утром деньги — вечером стулья», что есть очевидная и отчаянная погоня за «золотым тельцом». Запад, как мы могли заметить, живет, основываясь на принципиально иной идеологии: «утром стулья — вечером деньги, а если не сможете вечером, то занесете по возможности». То есть никто там ни за какими деньгами не бегает, а просто ходит и готовит для них место, а «свято место», как известно, пусто не бывает. Каков результат? Ну, вряд ли его нужно как-то особенно иллюстрировать — сами знаете, как оно у них там и как оно у нас здесь.
То, что люди живут в кредит, означает буквально следующее: никто не требует «деньги вперед», никто не настаивает «на предоплате». Логика взаимодействия здесь прямо противоположная. Коротко ее можно сформулировать следующим образом: возьмите наш товар, мы уверены, что он вам понравится, потому что это хороший товар; если он вам понравится, то вы заплатите, а если не понравится — не беда, он понравится кому-то другому; мы не боимся потерять, мы хотим, чтобы вы ничего не потеряли, а потому берите; мы не пытаемся выдавить из вас ваши деньги, мы хотим, чтобы вам хотелось пользоваться тем, что мы производим. Как это ни удивительно, эта система работает, а та, которую используем мы, к сожалению, не выдерживает никакой критики.
Помните: вы, конечно, не должны отказываться от денег (или каких-то их аналогов), но перестаньте стремиться к их обретению. Если мы пытаемся, как теперь говорят, «нажить денег», то мы просто психологически оказываемся неспособными их вкладывать, мы инстинк тивно ждем прибыли прежде вложений, а это неоправданно. Мы привыкли интересоваться не перспективностью работы (той или иной деятельности), а зарплатой и Гонораром. Но перспективность работы гарантирует хороший гонорар, а хороший гонорар, к сожалению или к счастью, не гарантирует ничего. Отдайте свои «стулья» и тогда вы получите «деньги», обратный порядок, хоть мы к нему и привыкли, в современном мире не работает.
И вот еще одна деталь, которая, впрочем, самоочевидна: вы не должны бегать за деньгами, но просто обязаны делать так, чтобы им хотелось вас посетить или же вам отдаться (это как кому будет угодно). Денег вокруг — огромное количество, это ведь не золото, это то, что рождается в процессе работы. Отыскивайте возможности, а не деньги, и тогда деньги придут к вам сами. Если же вы будете игнорировать возможности, которые предоставляет вам жизнь, и рассчитываете на скорые дивиденды, то ничего не дождетесь.
Зарисовка из психотерапевтической практики: «Или постель, или надбавка!»
Знаете, чем «рабство» отличается от «нерабства»? Рабу платят не за то, что он что-то сделал, а за то, что он есть. Да, ему платят — его содержат, т. е. кормят, одевают, располагают на ночлег, обеспечивают какую-никакую медицинскую помощь, часто образовывают (по крайней мере, в профессиональной сфере). Это плата за то, что он есть. А сделал он что-то или не сделал — это на его доходах никак не сказывается, а потому ему, конечно, удобнее ничего не делать.
Вот в СССР и была самая настоящая рабская система, к которой нас приучили и которой мы обучились. Нам «платили» за то, что мы были, имелись в наличии, а вовсе не за то, что мы делали. Вспомните, любая инициатива работника, любое его рационализаторское или какое еще угодно предложение пресекалось начальством самым жесточайшим образом.
Почему? Потому что для воплощения этой инициативы, во-первых, нужно было хоть как-то оторвать свою пятую точку от «начальственного кресла» и хотя бы просто разобраться в предлагаемом нововведении, а потом его легализовать (не более того!). Во-вторых, и это, может быть, самое существенное (без этого качества в «начальственное кресло» советские структуры вообще не пускали), нужно побеспокоить в свою очередь уже свое начальство. Ведь если твое, как начальника, предприятие начнет перевыполнять план, это потребует изменения генерального плана, а потом еще, не дай бог, распространения этого опыта на другие аналогичные конторы. А это уже, как вы понимаете, настоящая головная боль, морока, беспокойстве!
Нет, в нашем отечестве подобные начальники производств не могли найти никакой поддержки, а при первой возможности и вовсе снимались со своих мест как неудобные. И ведь они действительно были неудобными: если никто ничего не " делает, а кто-то что-то начинает делать, он беспокоит тех, кто ничего не делает. Мириться с подобными «нарушителями спокойствия» нельзя категорически! — этот принцип исповедовала вся советская система, а потому он стал психологическим стереотипом, сидящим в каждом из нас, в каждом из тех, кто. составлял «человеческую массу» этой системы.
Мы привыкли сидеть ровно на своей пятой точке, будучи в полной уверенности, что это «сидение» и есть работа. Это не так, совсем не так! Но спросишь у отечественного работника: " «Что ты делал сегодня днем?», — и он ответит: «Я был на работе». Заметьте: не работал, не делал то-то и то-то, а «был на работе». Вот в самой этой формулировке, обозначающей не совершение деятельности, а времяпрепровождение «на работе», и сокрыта наша основная российская беда, которая, вопреки устоявшемуся мнению, отнюдь не в дураках и не в дорогах, а в том, что под работой мы понимаем отбытие некой повинности, а вовсе не конструктивный, созидательный труд. Эта рабская повинность абсолютно неэффективна, она не конкурентоспособна. Рабский труд — это самый коммерчески несостоятельный труд. Причем страдают в этом случае не только наниматели, а прежде всего сами работники. В конечном итоге, здесь все в одной упряжке.
Один из моих пациентов, крупный бизнесмен, на заре своего бизнеса, когда он только приехал из США, обучившись там западному менеджменту, сразу столкнулся здесь с российской действительностью, которая потрясла его в буквальном смысле этого слова. Дело было так. Он создал в Москве фирму, которая занималась оптовыми закупками и распространением продовольственных товаров. Склад фирмы работал круглосуточно, ведь, как известно, кто рано встает, тому Бог подает, а кто и вовсе не ложится — тот явно соберет лучший урожай. Хотя, конечно, в ночное время количество клиентов, нуждающихся в пополнении полок своих магазинов, было небольшим, но все же они были, отсюда и режим работы.
Ночью на складе оставался один сотрудник, поскольку дел в это время, как уже я сказал, было немного. И вот представители ночной смены явились к своему работодателю с претензиями, причем сразу с двумя: во-первых, мало платит, а во-вторых, пусть он оборудует спальное место.
— Меня это тогда просто поразило, — рассказывал мне отечественный «менеджер западного образца». — Они просили меня одновременно о двух вещах: чтобы я повысил им зарплату и оборудовал постель, чтобы они могли спать во время работы, за которую я должен был повысить им зарплату! В ночную смену работы действительно мало, но почему за это «мало» необходимо платить больше? Спальное место можно организовать — ну, раз нет работы, пусть спят. Но какая разница, где спать — дома или на работе? Почему в таком случае надо вообще платить за сон на работе? И ведь я платил им как за дневную смену, где дел действительно предостаточно! Но они захотели больше! Представляете?!
Что ж, комментарии излишни. Логика «западного менеджера» абсолютно оправданна, но наш человек привык получать деньги не за то, что он работает на работе, а за то, что он проводит на ней время. Если мы и дальше будем рассуждать подобным образом, то, по всей видимости, никогда не будем жить лучше. Если ты хочешь зарабатывать — должен — работать, и дело фирмы должно быть твоим делом, ведь если фирма будет работать плохо, то и доходы у нее будут низкие, следовательно, заработную плату просто не с чего будет платить.
Кто- то скажет, что наш отечественный работодатель, даже получая сверхприбыли, не будет повышать своим сотрудникам зарплату. Согласен, по большей части мозги у нашего работодателя устроены немногим лучше, чем у его работников (хотя чем дальше, тем больше становится исключений из этого правила). Но подумайте вот о чем: если фирма начнет зарабатывать больше, то она неизбежно будет расширяться, значит, в ней будет увеличиваться количество руководящих (на разных уровнях) должностей, которые оплачиваются выше тех, на которых сейчас находится большая часть ее сотрудников. Если же вы подающий надежды и надежный специалист, то, верно, в случае появления этих должностей они будут предложены именно вам, т. е. ваша зарплата неизбежно возрастет.
Но мы продолжаем рассуждать по старинке, думать о своих работодателях как об «эксплуататорах», отказываемся работать в полную мощь, а в результате — и сами не развиваемся (что очень печально, поскольку без собственного профессионального развития нам ничего нельзя будет добиться), и наша работа (в том смысле, что мы в ней работаем) не растет, а потому наши шансы на повышение оказываются минимальными. В ход идут прежние средства: подсиживание начальников и отвратительный подхалимаж. Причем в результате все так же страдает дело, а в конечном итоге — наше собственное благосостояние.
Работодатель — это во всем цивилизованном мире отец родной, ведь он обеспечивает людям возможность зарабатывать, но в нашей, отечественной действительности он или «буржуй», который что-то там себе «нахапал», или, в лучшем случае, «дурак-начальник». И ведь даже если он что-то и «нахапал», бог мой, он теперь дал возможность тебе заработать! Слава богу, что он «нахапал», жалко, что мало еще «нахапал»! Да и как не быть «дураком-начальником», если все сотрудники смотрят на него как на «дурака» и категорически, я подчеркиваю, категорически изображают из себя баранов, которые ничего не понимают и делать ничего не будут — хоть режь их!
В любом случае мы должны помнить правило, которое нетрудно вывести из случая, рассказанного моим, упомянутым здесь пациентом: всегда нужно выбирать — или постель, или надбавка, а по-другому просто не бывает. И, кстати сказать, я бы на месте этих работников держался за такого руководителя руками и ногами, право, он знает, что делает.
2009-й. Год кризиса... Он стал годом некой остановки, когда нужно задуматься и посмотреть на себя и свою жизнь со стороны. Я, как и многие встряхнувшиеся кризисом, с ужасом осознала, что затянута в бешеный водоворот миллионного общества потребителей, живущего в тысячах городов сытой цивилизации.
Несущиеся по выходным с до верха набитыми тележками продуктов, рыщущие в поисках трендовой вещи по модным бутикам, скупающие сотни килограммов строительного материала для новых ремонтов в домах и квартирах, выносящие из дома мешки бесполезного хлама и заглаживающие время от времени возникающее чувство вины за свою хорошую жизнь робкими жестами благотворительности… Вот такая неприглядная картина идентификации себя в толпе подобных. Не скрою, эта картина мне не понравилась…
РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ — МНОГО ТРУДИТЬСЯ
Но как изменить себя и выйти из безликой массы, попавшей в жернова цивилизации? Уж слишком к комфортной жизни привыкли мы за предшествующие годы относительной стабильности.
А я к тому же жила, руководствуясь двумя простыми принципами. Во-первых, никогда не завидовать тому, что у кого-то есть больше, а думать о том, как больше работать и достичь того же. И, во-вторых, никогда не размышлять, как сэкономить и меньше тратить. Лучше подумать, где больше заработать, считала я.
Очевидно, что из этих принципов вытекало важное руководство к действию — много трудиться. И я честно и много работала, сполна вознаграждаемая за свою работу хорошим заработком. И тратила соответственно возрастающему заработку все больше и больше, уверенно становясь полноправным членом общества потребителей, в котором места высоким целям почти не оставалось…
ДЕНЬГИ ПРИДУТ К ВАМ САМИ
2009 год, для многих особенно, прошел под флагом материального: все вокруг то и дело тревожно говорили о деньгах. Что будет с накопленными средствами? В какой валюте их хранить? Станет ли меньше зарплата и насколько урежут премии? Покупать ли дорогие вещи или лучше положить сбережения в дальний ящик на «черный день»?
И — о ужас! — где же заработать деньги в это темное время?.. Что греха таить, некоторые из этих вопросов возникали и у меня. Кризис, как черная туча, закрывшая горизонт, угрожающе нависал над нашим некогда беззаботным существованием. Неопределенность вносила хаос в привычную, распланированную до дня жизнь.
Подогреваемые раздутой до невероятных размеров кризисной лихорадкой, люди с бешеным ускорением неслись в суматохе захлестнувшей их паники. И повинуясь стадному чувству, сломя голову бежала и я.
До тех пор, пока один человек (когда-то выпускник моего же университета, а ныне очень важный чиновник) не остановил меня своей, как тогда мне показалось, просто гениальной мыслью. «Не гонитесь за деньгами, — сказал он, обращаясь к притихшей аудитории на одном деловом мероприятии.
— Не стремитесь к высоким жалованиям. Не работайте ради денег. Просто трудитесь. Ради удовольствия. А деньги? Деньги придут к вам сами».
В тот самый момент я вдруг поняла, что в этих простых словах скрыта удивительная гармония. Гармония труда и наслаждения данной нам жизнью. И я стала учиться работать по-другому.
Сбавила скорость и приостановила свой суетливо нервный темп жизни. Вставая в пять утра на работу, чтобы успеть до столичных пробок к девятичасовой лекции, вдруг стала замечать, как красиво встает солнце среди неприглядных многоэтажных домов. Как удивительна природа при переходе от теплой золотой осени к промозглому и сырому началу зимы.
Как разноцветны лица моих студентов из десятков стран мира, но добры и искренни глаза в этой пестроте. Как прекрасно смотреть на огромный, неизведанный мир глазами ребенка — моей подрастающей дочери... Я учусь быть терпимее и добрее. А главное, работа становится лишь продолжением моей новой жизни, где на первый план выходят совсем иные ценности.
Этот год стал для меня годом больших открытий — открытий, перевернувших отношение к жизни и заставивших видеть многие, раньше незаметные вещи. А деньги? Как ни странно, но их не стало меньше. Но почему-то теперь о них совершенно не хочется думать…
Многие люди ставят перед собой благородные цели: предлагают решения мировых проблем, мечтают помогать другим и делать что-то для будущих поколений. Я был совсем другим: упитанным ребенком из семьи среднего класса. Я был уверен, что стану богатым и что у меня будут кубики пресса. Я не представлял, как этого добиться, но это были мои заветные мечты.
И я воплотил их в жизнь. Но на пути к мечте мне пришлось пересмотреть свои ценности и немало пострадать.
Глупые приоритеты
Много лет я гонялся за деньгами. Для меня, ребенка 1980-х, богатство было американской мечтой. Большинство моих знакомых тоже грезили об этом. Но деньги подобны песням сирен: погоня за ними обрекает людей на эмоциональное банкротство.
Стать богатым трудно, и простого пути к успеху просто нет. Приходится полностью отдаваться своему делу, создавать что-то настолько ценное, чтобы люди были готовы платить за это деньги, заработанные потом и кровью. Слушая песни сирен, сулящие большие дома, роскошные машины и яхты, помните: вы можете разбиться о скалы многолетней изнурительной работы и ничего не достичь. Если вы делаете что-то только ради денег, то в какой-то момент спросите себя: а стоят ли деньги таких усилий? И ответите: нет! Никто не гарантирует вам получение больших денег, но вы совершенно точно испытаете боль.
Почему люди так одержимы деньгами? Потому что деньги могущественны. Они меняют нашу жизнь даже сильнее, чем мы думаем. Они сводят с ума. Но никто не учится на чужих ошибках.
Игра не стоит свеч
То, что счастье нельзя купить за деньги, я испытал на собственной шкуре. Восемь с половиной лет я был совладельцем технологической компании и топ-менеджером. Зарабатывал большие деньги, но был несчастным.
Оказывается, можно быть богатым и успешным и ненавидеть свою жизнь. Я задумался. Мне надоело ждать светлого будущего, которое, возможно, никогда не настанет. Я хотел быть счастливым сегодня.
Древнейшее занятие
Люди гоняются за деньгами с незапамятных времен, хотя не всегда понимают, что на самом деле ими движет. Я хотел быть богатым, потому что богатые вызывали у меня восхищение и зависть. Я думал, что у них удивительная жизнь, и верил, что деньги – это синоним счастья и самореализации.
Деньги – великая движущая сила. За деньги можно отправиться в путешествие, запустить стартап, построить школу. Купить дом, машину или отправить ракету в космос. Поэтому деньги навсегда останутся универсальной навязчивой идеей.
Несмотря на могущество, деньги не могут изменить вашего отношения к себе
Но, несмотря на все могущество, деньги не могут изменить вашего отношения к себе. Мы хотим быть успешными и крутыми, жаждем всеобщего восхищения и, что еще важнее, мечтаем восхищаться собой. Но деньги не способны повлиять на чувства. Ваша неуверенность в себе не пройдет, если вы начнете много зарабатывать. Если вы гордитесь собой, это, скорее всего, никак не связано с деньгами.
Тяжелая работа не гарантирует богатства. Вы можете создать десять компаний, но ни одна из них не будет успешной. Когда я это осознал, то решил изменить жизнь. Передал партнерам свою долю в бизнесе и ушел. Мой план был прост: максимально снизить потребности, переехать с женой в Грецию, выучить язык и писать – писательство всегда приносило мне радость.
Я ехал домой и чувствовал, будто гора упала с плеч. Много лет я был несчастным. Я совсем забыл, каково это – предвкушать будущее. Но я так и не уехал в Грецию. Я даже не доехал до дома. Один телефонный звонок изменил мою жизнь.
Верный путь
Звонили партеры по бизнесу. Они пригласили меня на ужин со словами: «Мы можем работать без тебя, но не хотим». Эти слова изменили меня, заставили думать о бизнесе не как об источнике обогащения, а как о содружестве.
Я осознал, что человеческие отношения важнее, чем бизнес. Я долгое время подстраивал свою систему ценностей под погоню за деньгами и страдал из-за этого. Стало ясно: если мы хотим и дальше работать вместе, нужно изменить приоритеты и заниматься тем, чем мы действительно увлечены. Тем, что мы будем делать с любовью каждый день, даже если не добьемся успеха. Мы дружно решили продать бизнес построить что-то новое.
Как только мы перестали фокусироваться на деньгах, сразу стали их зарабатывать
Мы стремились сделать что-то ценное для людей, пообещали друг другу, что деньги больше не будут управлять нами, и создали компанию. Теперь мы ориентировались на то, что представляет ценность для наших клиентов и сотрудников. И как только мы перестали фокусироваться на деньгах, сразу стали их зарабатывать. Компания заняла вторую строчку в списке Inc. 500 (список 500 самых быстрорастущих частных компаний США. – Прим. ред) и вскоре стоила более миллиарда долларов.
Мы создали ее за один день, в то время как прежнюю компанию строили годами. И, что особенно важно, мы испытывали радость.
Новые ориентиры
Я научился мыслить как предприниматель, и это была самая значительная трансформация в моей жизни. Раньше я был нацелен на стабильность, отсутствие изменений, но постепенно стал стремиться к личностному росту. Я выпил красную таблетку – совсем как в «Матрице». Однажды я проснулся и увидел настоящий мир. Я перестал думать, что мои таланты и ум неизменны, осознал, что мой мозг способен адаптироваться, поэтому я могу преуспеть в чем угодно, если избавлюсь от ложных убеждений. Я перестал думать, что недостаточно хорош. Я понял: я пока недостаточно хорош.
Став собой, я смог реализовать детские мечты. Мои приоритеты сегодня – дружеские отношения, создание ценности для людей, решение глобальных проблем, получение удовольствия, верность мечте, автономность, достижение мастерства и только в последнюю очередь – получение денег.
Сейчас я знаю, что для меня важно, что дает мне энергию и как монетизировать пользу, которую я приношу людям. И от этого я чувствую, что по-настоящему реализуюсь. У меня все еще случаются неудачные дни, но мне проще с ними справляться, потому что я точно знаю, чего хочу. Как говорил легендарный психолог Виктор Франкл, переживший ужасы концлагеря, если вы знаете, ради чего страдаете, вы можете вынести что угодно.
***
Универсального секрета успеха не существует. Моя история – лишь одна из многих, но она показывает, что любой человек может достичь успеха, если будет получать удовольствие от того, что делает. Попытайтесь понять, что дает вам энергию, и как вы можете делать что-то полезное для других. Стремитесь стать лучше, и деньги обязательно появятся.
А вот если вы мечтаете о кубиках пресса, придется помучиться. Но это уже предмет отдельного разговора.
Об авторе
Том Билье (Tom Bilyeu) – предприниматель, мотивационный спикер, сооснователь стартапа Quest Nutrition.
Брестский район — в тройке лидеров региона по привлечению прямых иностранных инвестиций
К инвестициям не стоит относиться лишь как к возможности получить прибыль. Инвестиционная деятельность в первую очередь должна быть партнерской. Ведь за простым, казалось бы, желанием вложить средства всегда стоит человек. Практика показывает, что только такой принцип помогает вести успешную деятельность и создавать благоприятный имидж региона. О том, какие предприятия появляются сегодня благодаря инвесторам в Брестском районе, корреспондент «Р» побеседовал с заместителем председателя Брестского райисполкома Михаилом БАЦЕНКО (на снимке) .
— Михаил Леонидович, о каких суммах иностранных вложений уже можно говорить на данный момент?
— Перед Брестским районом стоит задача привлечь до конца 2013 года 5 миллионов долларов прямых иностранных инвестиций. Без учета предприятий, входящих в свободную экономическую зону «Брест», конечно. У них отдельные задачи и, соответственно, особый учет. Мы же за полгода смогли проделать ровно половину пути: в Прибужье вложено 2,5 миллиона долларов. Общая картина привлечения инвестиций целиком просматривается уже сегодня. И к концу года район сможет выйти на заданную цифру. Тем более если учитывать тот факт, что инвесторам, пришедшим к нам, полагаются все те льготы, что и резидентам свободной экономической зоны. То есть они освобождаются от уплаты подоходного налога на 7 лет, госпошлины и обязательной продажи валютной выручки при производстве товаров либо оказании услуг в сельской местности. Кроме того, ввоз необходимого технологического оборудования также осуществляется беспошлинно и без уплаты ввозного НДС.
— Какова динамика привлечения иностранного капитала в сравнении с прошлым годом?
— Положительная: за весь 2012 год в район пришло лишь порядка 1 миллиона долларов.
— Почему разница столь значительна?
— Нужно понимать, что привлечение инвестиций — это не работа одного дня. Не бывает так, что сегодня инвестор пришел, а завтра уже заключил договор. В любом случае, необходимо проработать каждый договор, показать бизнесмену все возможности. Любая встреча или беседа с инвестором, если она не «выстреливает» через короткий промежуток времени, может дать эффект через год, два или три. Но все равно, так или иначе, сработает.
— Подобная ситуация наблюдается и теперь?
— Когда в 2008 году случился мировой кризис, это отразилось и на активности инвесторов. Но сегодня, когда на рынке наблюдается стабилизация, иностранные инвесторы вновь интересуются финансовыми вложениями в Республику Беларусь.
— Что привлекает их в Брестском районе?
— В первую очередь — удобное расположение. Не только в географическом, но и в геополитическом смысле. Мы находимся на стыке двух таможенных пространств — Европейского и Таможенного союзов. Вхождение на белорусский рынок автоматически означает открытие рынков России и Казахстана. Ну и сами люди, они у нас трудолюбивые и образованные. Вообще, с Брестским районом удобно работать. У нас действует консультативный пункт по работе с инвесторами. Проще говоря, мы берем бизнесмена за руку, показываем будущий участок, рассказываем о тонкостях предпринимательства в Беларуси и юридических деталях. Знаете, в нашем деле хорошо видно, как работает принцип Парето, который гласит: «20 % усилий дают 80 % результата, остальные 80 % — 20 % результата». С той лишь разницей, что мы индивидуально подходим к каждому инвестору.
— Район всегда идет навстречу инвесторам первым?
— Мы открыты для сотрудничества и для привлечения инвесторов прилагаем немалые усилия. Участвуем в форумах, бизнес-встречах, на сайте райисполкома всегда можно найти список актуальных предложений. Я повторюсь, но работа с иностранным капиталом практически не имеет временных рамок. Никогда не знаешь, когда вернется инвестор, с которым ты уже встречался, или придет совершенно новый.
— Как результат вашей работы выражается в цифрах?
— За первые шесть месяцев на территории Брестского района появилось 122 новых предприятия, 60 из которых — это транспортные организации. Существенный перевес этой сферы понятен, если учитывать наше географическое положение. В остальном мы ориентируемся на создание в регионе производственных предприятий, которые выпускали бы экспортоориентированную и инновационную продукцию. Варианты организации торговых предприятий, к сожалению, не рассматриваются: в этом случае мы бы сознательно подставили под удар республиканскую систему кооперации. Впрочем, крупные торговые сети вряд ли заинтересовались бы работой в сельской местности: объемы и покупательная способность не те. Да и самим сельчанам интереснее выехать за покупками в город.
— Какие инвестиционные проекты будут реализованы в ближайшее время?
— Из крупных — два логистических центра. Первый разместится у деревни Черни, и его будет строить канадская компания. Второй логистический терминал появится в Чернавчицах, при его создании будет задействован немецкий капитал. Что интересно, специалисты терминала смогут обслужить грузы таким образом, что впоследствии «очистка» их в странах ТС уже будет не нужна. За счет сокращения маршрута, если груз будет делать «пересадку» в Брестском районе, удастся и удешевить перевозки. В тех же Чернавчицах за счет средств российского инвестора заканчивается строительство первой очереди завода по выпуску инженерной паркетной доски, которая по свойствам превосходит ламинат, так как в основе имеет натуральный дуб. Не так давно заработало деревообрабатывающее предприятие в деревне Збунин, построенное еще одним российским инвестором, уроженцем Брестского района. В производство он уже вложил более 5 миллионов евро, и в будущем ассортименте его все: от плинтуса до сборных домов из бруса. Замечу, аналогов двух последних предприятий в Беларуси по запланированным объемам и по качеству нет.
— А аграрный характер района как-то отражается на структуре привлекаемых инвестиций?
— В районе достаточно много частных фермерских хозяйств, которые выращивают овощи, фрукты, ягоды. В настоящее время мы заинтересованы в привлечении инвестиций для птицефабрики «Медновской». В свое время она была модернизирована за 85 миллиардов рублей кредитных средств. Теперь расширение сельскохозяйственного производства видится нам возможным только за счет привлечения частного капитала.
И хоть туризм к аграрному сектору никакого отношения не имеет, нельзя не сказать об инвестициях в эту сферу в нашем районе. В нынешнем году был заключен инвестиционный договор с предпринимателем, который построит недалеко от озера в деревне Косичи оздоровительный центр. На расширение усадьбы «Рынькаўка» также был заключен подобный договор. Кроме этого, один из инвестиционных договоров в сфере туризма подходит к заверше нию — крупный инвестор «Санта Импэкс Брест» строит туристско-рекреационный комплекс «Белое озеро». Имеется заинтересованность инвесторов и объектами придорожного сервиса.
— Брестскому району удается привлекать инвестиции в самые разные сферы. Так в чем же залог успеха?
— Главное — не должно быть формального подхода. Необходимо уметь находить все точки соприкосновения интересов инвестора и государства. В любом случае, успешно реализованный инвестиционный проект — это доход для бюджета, развитие местной инфраструктуры, новые технологии и рабочие места для жителей района.